Un agent sans workflow crée de l’ambiguïté, pas de levier.
De nombreuses entreprises s’intéressent aux agents parce qu’ils promettent de la vitesse. Le risque est qu’une autonomie sans structure crée une responsabilité floue, des limites de données faibles, des résultats incohérents et des actions difficiles à revoir.
Un agent utile a besoin d’une fiche de poste. Il doit savoir ce qu’il peut faire, ce qu’il peut seulement suggérer, quand demander une validation et quand escalader vers un humain.
Rôle défini
L’agent doit soutenir un workflow spécifique, et non agir comme un assistant général pour tout.
Limites claires
Les permissions, l’accès aux données, les règles de validation et les points d’escalade doivent être définis avant la mise en service.
Responsabilité visible
Les équipes doivent voir ce que l’agent a préparé, ce qui a été validé, ce qui a changé et où une revue humaine était nécessaire.